Ideas

Un ensayo sobre los elementos de la innovación que van más allá de la casualidad.

La administración ha buscado simplificar el entramado de relaciones que constituyen una organización, pero hay mucho valor en darle una mirada a lo múltiple.

El ejercicio empresarial suele extraviarse en lo más próximo -las causas mecánicas- a costa de ver lo más importante, esto es, las causas finales. 

Ni experimentos de neurociencia ni empatía de Design Thinking. Para ganar en el mercado hay que entender profundamente el mundo y sus posibilidades, esto es, hay que ir de Soros a Heidegger. 

Después de siglos de historia de la humanidad, ¿hay posibilidad de decir o hacer algo por primera vez?

Hablar de líder visionario pareciera una redundancia. ¿Cómo más habría alguien de liderar si no es guiando a los suyos hacia un mejor puerto de destino?

¿Estamos acercándonos al fin de las jerarquías?

La importancia de las habilidades blandas se ha diluido en un discurso blando y falto de rigor. ¿Existe evidencia dura de su impacto en el mercado laboral y su relevancia a futuro?

Seis principios de las ideas memorables: un posible bálsamo para los líderes cansados de repetir y repetir. 

¿Cómo condicionarnos como individuos para aportar en la solución de desafíos globales?

Una reflexión sobre el poder, la autoridad y la sed que tenemos de un liderazgo efectivo en tiempos de crisis.

Compartir el liderazgo exige al líder bajarse de la tarima. Un sacrificio retador pero necesario para la resiliencia de su organización.

El síndrome del impostor parece un problema menor. Una lucha mental sin implicaciones reales. Sin embargo, a la hora de liderar, el costo de no confrontar el impostorismo puede ser alto. 

A veces crecer puede implicar desdibujarse. Aquí, unas ideas para evitarlo.

¿Cuáles son los límites del sector privado y sector público para arribar al tan ansiado objetivo de la sostenibilidad?

Para encaminar el desarrollo hacia uno sostenible es necesario revisar lecciones del pasado. Entre ellas que el asistencialismo no funciona.

Los cambios que perduran requieren de liderazgos que tengan mirada de largo plazo desde el punto de partida y actitudes coherentes en su ejecución.

Somos contradictorios por naturaleza, pero lo que más pedimos de nuestros líderes es coherencia. ¿Hay conciliación posible entre estas dos fuerzas? 

La obsesión por la perfección nos ha impedido explorar una importante virtud a la hora de liderar. Bienvenidos al nuevo entendimiento de la vulnerabilidad.

A gobiernos y multinacionales se les ha endilgado la responsabilidad de llevar las banderas del desarrollo sostenible. ¿Hay campo de acción para que los emprendedores lo lideren?

Diez acciones para liderar una vida más sostenible. Y sí, el reciclaje es sólo una de ellas. 

¿Existen características comunes entre los líderes que ejercen un liderazgo ético y sostenible?

¿Estamos obviando el aspecto de la transformación digital que promete no sólo cambiar vidas sino sociedades enteras?

Las películas se han encargado de proyectar a las máquinas como amenazas, pero ¿será que, por el contrario, podrán ayudarnos a resolver nuestros más grandes retos?

No somos felices siempre, entonces ¿por qué debería ser nuestro trabajo un espacio de alegría y sonrisas? Henry May, CEO de Coschool, propone una perspectiva diferente. Afirma que lo que realmente se necesita es brindarle plenitud a la personas.

En tiempos de posconflicto, lograr desarrollo inclusivo es uno de los principales retos para integrar las zonas más apartadas e históricamente olvidadas del país. Lina Arbeláez explica cómo. 

Ante una realidad que está en constante cambio, las empresas no pueden guiarse por las mismas directrices de otros tiempos. María Emilia Correa propone una línea de pensamiento que conjuga la conciencia con el sector privado.

El emprendimiento es un camino difícil que exige de mucho liderazgo. Y no sólo liderar un equipo, también -y a veces más difícil- liderarse a uno mismo.

Desarrollar liderazgos sociales no es una tarea exclusiva de líderes sociales. Es un ejercicio que se puede -y debe- hacer desde cualquier posición.

Mucho se habla sobre liderazgo y mucho se habla sobre innovación. ¿Cuál es la relación entre las dos?

La sostenibilidad no se agota en disminuir el impacto en el medio ambiente. Tampoco en lo que las empresas puedan o no hacer. Sostenibilidad es, también, un esfuerzo que exige de la conciencia de cada individuo.

La persecusión irreflexiva del sueño americano ha resultado en actitudes insostenibles -a veces perversas- para la sociedad. La prioridad: redefinir el sueño americano.

El mayor error de las empresas sería perder de vista que en el proceso de proveer bienes o servicios, se transforman las vidas de sus colaboradores.

Liderar es una actividad de alto riesgo. Aquí, un módelo para hacerlo.

Los avances exponenciales de la tecnología han generado tensiones éticas entre empresas y ciudadanos. Pero, ¿qué hay de las tensiones entre empresas y sus propios empleados?

Mientras el mundo se debate entre si los millennials son disruptores o perezosos, lo cierto es que hay mucho que esta generación puede enseñarle a las anteriores.

¿Qué nos lleva a convencernos de una causa y seguirla hasta las últimas consecuencias?

¿En qué se fundamenta el carácter exponencial de las empresas que encabezan la cuarta revolución industrial?

Para asumir posiciones de liderazgo dentro de una industria, las empresas deben virar del enfoque administrar al enfoque liderar.

Una mirada a las diferencias entre un gerente y un líder y a la importancia de promover nuevos liderazgos.

Una mirada al desafío que enfrentan las mujeres que buscan cambios en un mundo diseñado por hombres y para hombres.

Por mucho tiempo las organizaciones se han comportado como un monocultivo. Esa fórmula, sin embargo, pierde vigencia a medida que la sociedad salda la histórica deuda por la igualdad.

El dinero ha demostrado no ser suficiente para movilizar personas, mucho menos para asegurar el éxito empresarial. Bienvenidos al mundo del liderazgo humano.

El mundo está cambiando, ¿y nosotros?

Cada vez más los líderes empresariales advierten la importancia de la cultura organizacional. Aprenda cómo ésta puede coexistir con la estrategia.

El diseño pasó de ser arte a convertirse en una herramienta para resolver grandes problemas de la humanidad.

Un llamado a reinventar la manera como nos relacionamos con nuestros líderes.

¿Cómo lograr la inclusión de la mujer en un mercado laboral tradicionalmente injusto e inequitativo?

A los 22 años de edad este malasio ya había cumplido su sueño: trabajar en Microsoft. Sin embargo, nunca se había sentido tan miserable como en ese momento. Descubra aquí por qué.

Llegó la hora de ponerse de acuerdo en cuanto al futuro y propósito de la minería en Colombia.

¿En su empresa todavía creen que cumplir a rajatabla el horario laboral es la clave de la productividad? Llegó la hora de que las empresas entiendan lo que la ciencia entendió hace más de 40 años. Y no, el dinero no es la clave.

En la música como en la vida el motivo es el que guía y las grandes obras, como Pedro Navaja, toman tiempo.

La llegada del ciber-trabajo está transformando las dinámicas laborales y de trabajo en equipo. Los líderes, por su parte, deben aprender a reconocer las ventajas y a instalarse ágilmente en los cambios para poder enfrentar los retos que representa.

Un colombiano tuvo el privilegio de compartir de cerca con el Dalái Lama y ahora comparte lo aprendido con CUMBRE.

Las respuestas correctas dejan de existir cuando se pregunta diferente; incluso en materia de sostenibilidad.

Reflexiones de un rector sobre el rol del sistema educativo frente a los jóvenes que van a liderar la Colombia del futuro.

Entender a los integrantes de su equipo, saber aprovechar sus talentos, conocerlos y confiar en ellos, son premisas básicas para el ejercicio de un buen liderazgo.

Aquí le enseñamos cuáles son y cuándo usarlos.

Ocho competencias que los líderes deben adquirir para estar a la altura en la era digital.

La innovación está de moda. Y aunque muchos predican pocos aplican. Aquí ocho maneras como el jazz puede convertirlo en un líder innovador.

Secretos de un CEO para liderar la transformación cultural de su organización.

¿Es posible abandonar el salario mínimo y establecer uno que sea suficiente para cubrir no sólo necesidades básicas sino todas las que constituyen una buena calidad de vida?

Liderar implica un ejercicio de negociación constante. Aquí le traemos nueve consejos para que construya valor en su próxima negociación.

Los dueños de tres prometedoras ‘startups’ colombianas le hacen preguntas difíciles al empresario Antonio Celia, la gestora ambiental Josefina Klinger y el dirigente gremial Juan Carlos Rordríguez Muñoz.

Tres términos parecidos. Tres palabras que se rozan. Finalmente separadas y explicadas.

Para Ricardo Gómez, autor del libro 'Musiconomía', un líder debe ser un experto en empoderamiento, tal como los buenos directores de orquesta.

El sistema B promete un nuevo tipo de hacer empresa, ¿qué han aprendido en el camino quienes se están sumando a él?

Robots, realidad virtual y otras inquietudes que nos quitan el sueño.

Estos son los pasos para convertirse en el CEO de un emprendimiento que ha despegado.

Nace una plataforma desde los líderes, para los líderes.

En un panorama con tantas opciones es una obligación marcar la diferencia. Consejos prácticos para ser un mejor conferencista.

Una reflexión alrededor del papel de los contextos en la determinación y acción del líder.

Los contextos empresariales actuales exigen de adaptación al cambio. Sin embargo, antes de cambiar es necesario despertar.

Pistas para incentivar la igualdad entre hombres y mujeres en el ámbito laboral.

Lecciones de empatía y persuasión para aplacar la matonería.

Un curtido innovador está convencido de que es hora de que los adultos comiencen a hacerlo.

Más allá de saber generar ganancias, ¿qué cualidades buscan los cazatalentos?

Más allá de la etiqueta de innovadores, los jóvenes que trabajan en el mayor complejo tecnológico del mundo son catalogados como “disruptores”. ¿Cuáles son sus secretos?